Tentang Kami
Kami merupakan sebuah koperasi Islam yang menggerakkan ekonomi ummah melalui produk dengan motto "PENGGERAK EKONOMI UMMAH".
Kami percaya...
Visi
Menjadi penggerak ekonomi ummah yang terunggul menjelang 2020.
Misi
Menghasilkan produk halal yang berkualiti dan memenuhi kepuasan pelanggan serta menyediakan perkhidmatan yang efisien dan efektif.
Ingin menjadi sebahagian daripada keluarga kami?
Nikmati pelbagai kemudahan dan keistimewaan dengan menjadi salah seorang stokis barangan Kohilal.
HALA TUJU KOHILAL 2016 -2020
VISI
Menjadi Penggerak Ekonomi Ummah Dengan Mengumpul 10 Juta Dana Menjelang 2020
MISI
- Menghasilkan produk halal yang berkualiti dan memenuhi kepuasan pelanggan
- Menyediakan perkhidmatan yang efisien dan efektif
| TERAS 1: | MEMPERKASA ORGANISASI |
| Langkah Strategik 1: | Mestruktur dan mengoptimumkan organisasi |
| 1. Menyedia aturan pemilihan Anggota Lembaga Koperasi (ALK) | |
| 2. Menstruktur semula organisasi mengikut fungsinya | |
| 3. Menubuhkan JK penilaian prestasi ALK setiap tahun | |
| Langkah Strategik 2: | Pengurusan Fail dan Dokumentasi |
| 1. Mengemas kini fail dan dokumentasi | |
| Langkah Strategik 3: | Peraturan dan Terma Rujukan |
| 1. Menyedia SOP setiap projek/program yang akan dilakukan | |
| Langkah Strategik 4: | Kecekapan Operasi dan Pemantauan |
| 1. Menyedia jadual pemantauan | |
| 2. Menyedia JK Khas pemungutan hutang dan pembayaran balik | |
| Langkah Strategik 5: | Memperluaskan Peranan Majlis Syariah |
| 1. Memperluaskan peranan Majlis Syariah dalam Semua Pengurusan Koperasi | |
| TERAS 2: | MENGEMBALI KEYAKINAN ANGGOTA |
| Langkah Strategik 1: | Mengemas Kini Rekod dan Penjenamaan Semula Keanggotaan |
| 1. Menyediakan kad pintar keanggotaan pelbagai fungsi | |
| Langkah Strategik 2 : | Kutipan bayaran hutang dan bayaran anggota berhenti |
| 1. Mengutip hutang anggota | |
| 2. Pembayaran Anggota Berhenti | |
| TERAS 3: | MENINGKATKAN PRODUK SEDIA ADA |
| Langkah Strategik 1: | Meningkatkan operasi kilang |
| 1. Meningkatkan keupayaan kilang | |
| 2. Menambah pekerja tetap | |
| Langkah Strategik 2: | Menambah jenis barangan KOHILAL |
| 1. Mewujudkan killer produk jenama KOHILAL | |
| 2. Wujudkan kerjasama dan jaringan pengeluar/pengilang | |
| Langkah Strategik 3: | Menjenamakan semula barangan KOHILAL |
| 1. Pembungkusan lebih menarik dan efektif | |
| 2. saiz dan pakej yang memenuhi keperluan pengguna | |
| 3. R&D | |
| Langkah Strategik 4: | Muslim Tour (Domestic & International Travel Packages) |
| 1. Memperhebat promosi dan mempelbagaikan destinasi | |
| 2. Pakej yang menarik dan insentif penajaan | |
| TERAS 4: | MENINGKATKAN PEMASARAN BARANGAN |
| Langkah Strategik 1: | Menaik taraf kaedah pemasaran |
| 1. Hantar ALK kursus pemasaran | |
| 2. Pemasaran online | |
| Langkah Strategik 2: | Mengadakan kursus dan latihan |
| 1. Latihan dan kursus kepada stokis dan agen | |
| Langkah Strategik 3: | Mempertingkatkan promosi dan penerangan |
| 1. Promosi barangan di setiap ekspo/karnival dalam dan luar negara | |
| Langkah Strategik 4: | Mewujudkan skim ganjaran dan galakan |
| 1. Menawarkan insentif yang sesuai kepada stokis | |
| 2. Menawarkan insentif bonus pengguna | |
| 3. Menawarkan rebet kepada anggota | |
| Langkah Strategik 5: | Meningkatkan keberkesanan stokis dan pengedar |
| 1. Mewujudkan stokis di setiap kawasan/DUN | |
| 2. Mewujudkan rangkaian jualan luar negara | |
| TERAS 5: | MEMPERLUAS PERKHIDMATAN |
| Langkah Strategik 1: | Mewujudkan agen umrah dan haji di setiap negeri |
| 1. Memilih dan melantik agen berkelayakan | |
| 2. Memberi latihan dan promosi pemasaran | |
| Langkah Strategik 2: | Mewujudkan rangkaian kios KOHILAL |
| 1. Rangkaian kedai anggota/koperasi | |
| Langkah Strategik 3: | Projek pertanian berasaskan bekalan makanan |
| 1. Kebun kelapa sawit | |
| Langkah Strategik 4: | Menubuhkan KOHILAL Mart |
| 1. Rangkaian KOHILAL Mart di setiap negeri | |
| Langkah Strategik 5: | Menubuhkan rangkaian homestay/rumah koperasi |
| 1. Menyediakan kelengkapan bilik mesyuarat/seminar/asrama |
